【促销督导工作计划】为了确保促销活动的顺利开展，提升门店销售业绩，增强品牌影响力，特制定本促销督导工作计划。该计划旨在明确各阶段任务、责任分工及执行要点，确保促销活动达到预期效果。
一、工作目标
1. 确保促销活动在指定时间内全面启动并有效执行；
2. 提高门店销售转化率，提升客户满意度；
3. 监督促销物料的使用与摆放，保证品牌形象统一；
4. 收集促销期间的销售数据和客户反馈，为后续活动提供参考。
二、工作内容与时间安排
| 时间节点 | 工作内容 | 责任人 | 备注 |
| 第1周 | 制定促销方案，确定促销商品及优惠方式 | 市场部经理 | 包括产品选择、价格策略等 |
| 第2周 | 分发促销物料，培训门店员工 | 促销督导 | 各门店需完成物料布置和人员培训 |
| 第3周 | 检查各门店促销执行情况，进行现场督导 | 促销督导 | 每日巡查，记录问题并及时反馈 |
| 第4周 | 收集促销数据，撰写总结报告 | 市场部 | 包括销售额、客流量、客户反馈等 |
| 第5周 | 召开促销总结会议，优化后续活动方案 | 全体成员 | 分析成效与不足，提出改进措施 |
三、重点任务说明
1. 促销方案制定
- 明确促销主题、时间、目标人群及核心产品；
- 结合市场调研数据，制定合理的折扣与赠品策略。
2. 物料准备与布置
- 所有宣传物料（如海报、展架、横幅）需提前一周送达各门店；
- 确保促销区域布置美观、醒目，吸引顾客注意。
3. 员工培训与激励
- 对销售人员进行促销政策、话术及服务流程培训；
- 设置销售目标与奖励机制，激发团队积极性。
4. 现场督导与反馈
- 定期到各门店检查促销执行情况，发现问题及时处理；
- 记录顾客反馈，收集一线信息用于后续优化。
四、预期成果
- 促销期间整体销售额同比增长10%以上；
- 门店顾客满意度提升，投诉率下降；
- 促销活动后形成完整的数据分析报告，为下一次活动提供依据。
五、注意事项
- 所有促销活动必须符合公司规定，不得擅自更改价格或优惠政策；
- 遇到突发情况（如缺货、系统故障），应及时上报并协调解决；
- 促销结束后，及时清理现场，恢复日常陈列。
通过本次促销督导工作计划的实施，将有效推动门店销售增长，增强品牌竞争力，同时提升团队协作与执行力。希望各部门通力配合，共同完成本次促销任务。
